Для руководителей и специалистов разработаны модуль-программы повышения квалификации по разработке методик и внедрению инструментов повышения производительности труда. Бережливое производство.
Для того чтобы организация могла достичь поставленных целей, необходимы затраты ресурсов, получаемых из внешней среды. Ресурсы являются важнейшей частью комплекса внутренних ситуационных переменных организации, они оказывают самое непосредственное влияние на эффективность ее функциИз представленных модулей предлагаем собрать программу обучения и повышения квалификации индивидуально для Вашей производственной системы.
Программы повышения квалификации
- Безопасность технологических производств. Техносферная безопасность
- Внедрение технологии бережливого производства
- Инжиниринг технологического оборудования
- Компетентностный подход к совершенствованию деятельности старших мастеров в нефтегазовом машиностроении
- Методы производительности и эффективности труда по монтажу, регулировке, измерению, испытанию и контролю радиоэлектронной аппаратуры
- Организационная и технологическая подготовка машиностроительного производства Организация природоохранной деятельности на предприятия
- Организация технологического процесса и обеспечение безопасности производства
- Пиротехнический контроль
- Диагностика гидравлических систем
- Информационно-коммуникационные технологии в логистическом менеджменте
- Мастер производственного обучения. Наставни
- Модернизация методов проведения технических испытаний и определение эффективности работы оборудования обеспечивающего экологическую безопасность производства
- Организация конструкторско-технологической подготовки производства
- Организация системы обеспечения противопожарного режима в организации
- Оценка качества продукции и технологического процесса
- Повышение качества продукта в процессе обработки уникальных, крупногабаритных, металлических деталей на металлорежущих станка
- Повышение производительности труда специалистов основного производства
- Повышение эффективности мероприятии технического контроля качества продукции
- Радиационная безопасность
- Современные методы контроля качества работ машиностроительного производства
- Современные методы эффективности управления производственным процессом (стратегическое и тактическое планирование и организация производства)
- Управление организационными изменениями. Проектное управление
- Эффективные методы работы оборудования, обеспечивающего экологическую безопасность в машиностроении
- Новые методы конструирования в т.ч. 3D конструирование и современный опыт создания КД
- Руководитель на производстве (новые подходы к управлению производством, методы повышения производительности труда, новые технологии, сокращение сроков заказа
- Бережливое производство в обслуживании оборудования. Обеспечение надежности работ оборудования, (операционная готовность) при организации ТОиР
- Повышение производительности за счет эффективного использования оборудования
- Планирование закупок под план производства. Управление запасами НВТ и НЛ. Анализ движения ТМЦ
- Управление численностью и затратами на персонал
- Управление проектами организационных изменений. Проектное управление
- Внедрение системы Бережливого производства на российских предприятиях — алгоритмы действий
- Бережливое проектирование. Использование инструментов Бережливого производства в проектной деятельности
- Быстрая переналадка. Бережливое производство в обслуживании оборудования — TPM, SMED
- Техническое обслуживание оборудования. Быстрая переналадка. TPM и SMED
- Как обучать сотрудников Бережливому производству. Курс для внутреннего тренера предприятия
- Бережливое производство в управлении проектами. Как сократить сроки и оптимизировать бюджет в проект- ной деятельности
- Бережливое производство — практика внедрения и развития
- TWI (Training Within Industry): новый стандарт обучения на производстве
- Обеспечение пожарной безопасности при эксплуатации промышленных предприятий
- Безопасность предприятия: разработка комплексной системы обеспечения безопасности
дополнительные модули
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным под- разделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителе
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
В программе курса самые актуальные и необходимые вопросы управления: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса
Управленческий тренинг. Базовый уровень
В центре внимания отработка ключевых управленческих навыков: планирование, организация, постановка задач, делегирование, мотивация, контроль
Техники убеждения, аргументации, влияния в деловых коммуникациях
Как отстоять свою точку зрения. Как убедить заказчика, руководство. Как результативно вести переговоры в сложных условиях. Как аргументировать, грамотно задавать вопросы, отвечать и управлять процессом пере- говоров
Управление проектами/Проектный менеджмент
Эффективное управление отделом продаж
Вы узнаете, какие технологии работают на наращивание объемов сбыта, как мотивировать сотрудников на новые достижения, повысить эффективность отдела продаж и обеспечить для вашей компании стабильное увеличение дохода
Управление изменениями в компании в условиях конкуренции
При внедрении изменений в компании всегда есть два разнонаправленных вектора – стремление к изменениям и сопротивление изменениям. Тренинг позволит научиться усиливать стремление и снижать сопротивление на всех уровнях организации, овладеть навыками успешного управления изменениями
Практическая психология для руководителей
Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами
Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками
Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутрен- него аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля
Практика коммерческих переговоров в В2В и В2G
Тренинг поможет повысить профессиональный уровень навыков ведения переговоров и делового общения, проведения презентации коммерческих предложений, разрешать конфликты при заключении договоров
Практические инструменты оперативного управления. Повышение квалификации руководителей и подготовка кадрового резерваЗадачи курса – нацелить руководителей на системное мышление, вооружить их современными технологиями эффективного управления, отработать на практике навыки их применения
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания ра- бочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний
Анализ основных причин производства. Применение Анализа Обеспечения безопасности производства(HAZOP) и оценки Уровня эксплуатационной надежности (SIL)
