Цифровизация производственного предприятия. Комплексный подход

Описание

Как принять решение о необходимости цифровой трансформации предприятия? Все достоинства и недостатки цифровизации. С чего начать? Как перестроить систему управления производством и бизнес-процессами в целом. Как не разрушить существующую систему, а, наоборот, оптимизировать. Эксперты-практики с опытом внедрения проектов трансформации и цифровизации предприятий ответят на все эти вопросы и дадут практические рекомендации

Для кого

Для руководителей предприятий, руководителей служб развития, бизнес-анализа, производственных подразделений, ИТ служб

По окончании курса Вы будете уметь

Краткое описание

  1. Предпосылки цифровизации, состояние в России и в мире. Четвертая промышленная революция «Индустрия 4.0». Программа правительства РФ «Цифровая экономика». 
  2. Определение необходимости цифровой трансформации предприятия. Определение цифровой зрелости производства и предприятия в целом. 
  3. Комплексный подход к переходу к цифровому предприятию. Этапы перехода. 
  4. Необходимые изменения в системе управления производством, бизнес-процессами. Рекомендации по интеграции всех систем менеджмента (СМК, ИСМ, Бережливого производства) в бизнесе «Индустрии 4.0». 
  5. Требуемый уровень инновационной культуры и как его достичь. 
  6. Какие новые компетенции необходимы руководителям. Требования к компетенциям сотрудников. 

 

Срок обучения

40 часов аудиторных занятий

Форма обучения

Доступна очная форма обучения
Доступна очная форма с применением дистанционных технологий

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации


Как оформить заявку на обучение:

  • Отправить запрос на почту 2511152@mail.ru;
  • Позвонить по номеру телефона 8-800-700-11-52;
  • Написать в whatsapp по номеру телефона +7 347 251-1152;
  • Или заполнить онлайн-форму заявки ниже