Описание
Целевая аудитория: Руководители производств (главные инженеры, главные технологи, начальники цехов и подразделений), ведущие специалисты, ИТР.
Содержание:
- Несовершенство производственных и офисных процессов.
- Определение проблемы.
- Идеология решения проблем (циклы PDCA, SDCA).
- Работа в команде. Видение эффективной команды.
- Руководящие принципы работы в команде.
- Диаграмма Парето. Рекомендации для применения.
- Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы). Рекомендации для применения.
- Мозговой штурм. Принципы. Методика.
- Описание и оформление проблемы.
- Формирование группы (межфункциональная команда).
- Определение проблемы.
- Сбор данных о несоответствии.
- Определение причины проблемы.
- Виды причин (непосредственная, способствующая и корневая проблемы).
- Решение проблемы через проведение корректирующих действий.
- Оценка решения проблемы и последующая деятельность.
Срок обучения
8 /16 часов
Форма обучения
Доступна очная форма обучения
Доступна дистанционная форма обучения
Доступна очная форма с применением дистанционных технологий
Как оформить заявку на обучение:
- Отправить запрос на почту 2511152@mail.ru;
- Позвонить по номеру телефона 8-800-700-11-52;
- Написать в whatsapp по номеру телефона +7 347 251-1152;
- Или заполнить онлайн-форму заявки ниже