Описание
Содержание:
- Краткий обзор методологии Бережливого производства, его истории и основных инструментов.
- Основы системы «5S»
- Основные принципы системы и ее роль в бережливом производстве.
- Современная организация труда и составные элементы системы «5S».
- Инструменты внедрения системы.
- Деловая игра по осознанию необходимости системы «5S»
- Технология внедрения системы «5S»
- Организация рабочего места. Перечень требований.
- Подготовка к внедрению системы. Основные рекомендации.
- Этап 1 – сортировка. Методы отбора и сортировки предметов на рабочем участке.
- Этап 2 – упорядочение. Приемы рационального размещения. Создание порядка при работе с документами. Методы наблюдений и способы анализа.
- Этап 3 – регулярная уборка.
- Этап 4 – стандартизация. Методы стандартизации. Проблемы стандартизации. Роль и способы визуализации.
- Этап 5 – поддержание и совершенствование. Аудит рабочего места. Методы контроля и поддержания. Направления улучшений.
- Внутрифирменная система подачи и рассмотрения предложений по улучшению.
- Основные виды потерь в процессе деятельности.
- Мотивация персонала при внедрении системы, методики преодоления сопротивления персонала.
Срок обучения
16 часов
Форма обучения
Доступна очная форма обучения
Доступна дистанционная форма обучения
Доступна очная форма с применением дистанционных технологий
Как оформить заявку на обучение:
- Отправить запрос на почту 2511152@mail.ru;
- Позвонить по номеру телефона 8-800-700-11-52;
- Написать в whatsapp по номеру телефона +7 347 251-1152;
- Или заполнить онлайн-форму заявки ниже